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Conviértete en un líder empresarial con estos cuatro valores

En el trabajo, en casa y en la vida. Un líder empresarial trabaja todos los aspectos de su inteligencia emocional para dirigir a sus empleados hacia el éxito. Es un hombre o una mujer que entiende perfectamente cómo se sienten y puede ayudarles a resolver todos sus problemas dentro y fuera del negocio.   Puede […]

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En el trabajo, en casa y en la vida. Un líder empresarial trabaja todos los aspectos de su inteligencia emocional para dirigir a sus empleados hacia el éxito. Es un hombre o una mujer que entiende perfectamente cómo se sienten y puede ayudarles a resolver todos sus problemas dentro y fuera del negocio.

 

Puede que te hayas encontrado con un jefe así en el trabajo, o que quieras convertirte en uno para ayudar a los demás. En cualquier caso, queremos que conozcas todos los entresijos para que tu empresa pueda conseguir objetivos tan importantes como la internacionalización de los productos o la digitalización de su actividad en internet.

 

Hoy vas a descubrir todo lo que necesitas para ser un gran líder empresarial. ¿Estás listo? ¡Empezamos!

 

5 valores clave para ser un buen líder empresarial

 

  • Autoconciencia. Es difícil dirigir a los demás si uno no se conoce a sí mismo. Esta regla es universal, pero cuando se la aplica un líder empresarial adquiere un sentido pleno, porque este debe entender sus propias emociones, debilidades y necesidades para triunfar en el negocio. Mírate con autocrítica, sacando lo mejor de ti para servir como fuente de inspiración para tus empleados.

 

  • Empatía. Vivir en sociedad significa entender el verdadero corazón de las personas para saber cómo dirigirte a ellas. Si actúas con nobleza y te acostumbras a pedir a cada empleado a la altura de sus posibilidades, te ganarás su confianza para conseguir todas las metas de la empresa. Ten empatía para entender cómo se sienten y no les pongas presiones innecesarias para que ellos sean los que se midan a sí mismos.

 

  • Motivación. Los desafíos suelen aparecer en el camino, pero el verdadero corredor de fondo es el que los salta con facilidad. Ten la motivación alta y verás cómo todos a tu alrededor terminan contagiándose de tu positividad. Para conseguirlo puedes organizar pequeños almuerzos en la oficina, o preparar regalos para los empleados cuando llegue su cumpleaños. De esa forma, fomentarás el espíritu en equipo como nunca antes lo habías hecho.

 

  • Habilidades sociales. Ya tienes todos los ingredientes para ser un gran líder empresarial: autoconocimiento, empatía con tus empleados y motivación para superar tus límites. ¿Qué te falta? ¡Ponerlo en práctica! Habla con tus compañeros de tú a tú, preguntándole por sus vidas y ofreciéndote a ayudarles en lo que necesiten incluso cuando termina la jornada laboral. Es importante que sepas mantener la distancia personal del jefe, pero te acerques a ellos como un amigo. Si encuentras el equilibrio en este apartado, tu negocio irá como la seda.

 

Como ves, el mejor líder empresarial no solo sabe dirigir, sino que también sabe escuchar. Ya te encuentres a cargo de un comercio electrónico (ecommerce) o un negocio de venta al público en la calle, puedes incorporar estos cuatro valores a tu lenguaje mental para empezar a ver los resultados a muy corto plazo. Mucha suerte.

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